La planificación y el monitoreo de proyectos son indispensables en los proyectos de ayuda al desarrollo para garantizar su eficacia, transparencia y rendición de cuentas.

Planificación del proyecto

• Planificación del impacto de un proyecto mediante un marco lógico (logframe)
• Exportación del marco lógico como estructura de presupuesto
• Seguimiento del avance del proyecto (gestión de proyectos): en términos de tiempo, aspectos técnicos y finanzas
• Diagrama de Gantt para la visualización
• Integración de un presupuesto y de los costes basados en la estructura de presupuesto del marco lógico

Monitoreo del proyecto

• Ampliación de la planificación del proyecto mediante indicadores
• Planificación de hitos definiendo valores objetivo
• Monitoreo del impacto mediante la evaluación de los valores reales
• Unidades y escalas libremente definibles
• Concepto granular de autorizaciones: solo las personas responsables de un indicador pueden introducir los valores reales
• Amplias opciones de documentación